12.09.2025

Update 6 - Et 1, et 2, et 3 rachats

MONTH 2

On s’est forcé à prendre des vacances.

Merci coach Dimitri Tsygalnitzky de m’avoir expliqué comment nous y préparer pour que ça se passe bien.

Depuis ce weekend, j’ai de nouveau le droit de passer du temps sur l’ordinateur et regarder mes emails.

Ça me rappelle mes 17 ans quand mes parents avaient été obligés de me supprimer mon ordinateur pour que je ne passe pas tout mon temps à bosser sur mon premier business (le blog https://worldissmall.fr/ qui existe d’ailleurs encore, grâce à Martin Cochard).

Grâce à eux, j’ai eu mon bac et passé 2 années incroyables en DUT TC.

Et grâce à Dimitri, j’ai passé 2 semaines à me concentrer sur passer du temps de qualité avec des vrais humains, et explorer de nouveaux horizons.

Franchement, les vacances, c’est fatigant ! 

Axel et moi sommes arrivés la semaine dernière à Bali, où on a prévu de rester 2 mois.

L’avantage d’avoir déconnecté à 100% pendant 2 semaines, c’est que ça m’a permis de sentir ce qui me manquait le plus.

Et de toutes les activités que je suis amené à faire dans mes journées de travail, ce qui me manquait le plus était :

  • lire ;
  • écrire mon journal ;
  • réfléchir à l’avenir de l’entreprise ;
  • écrire mes objectifs et générer des idées pour y arriver ;
  • faire des sessions courtes et intenses d’emails ;
  • chercher des entreprises à vendre ;
  • analyser des dossiers de vente ;
  • parler avec des vendeurs ;
  • parler avec des potentiels vendeurs ;
  • parler avec des entrepreneurs inspirants pour apprendre ;
  • parler avec entrepreneurs pour comprendre leurs business et qu’ils se rappellent de moi le jour où ils réfléchissent à vendre ;
  • lire (je l’ai déjà dit ?)

Cette prise de recul m’a permis de redéfinir des objectifs plus ambitieux, mais surtout plus alignés avec ce que j’aime faire, ce que je veux faire, et là où je suis bon.

On a aussi revu le timing et les montants.

Raison 1 : Car le nouveau livre de Ben Hardy, The Science of Scaling, est enfin sorti.

Raison 2 : Car le problème que j’essaie de résoudre depuis plusieurs années est de réduire le gap entre mon patrimoine passif et mon revenu actif.

Je sais que c’est le rêve de tout le monde que de devenir “financially independant" et de vivre de ses investissements.

Moi, j’ai la chance d’être dans cette situation depuis 5 ans et je peux vous dire que ce n’est qu’une partie de l’équation du bonheur !

La seule chose qui rend vraiment heureux, c’est d’avoir du feu dans les jambes le matin quand on se lève, et être excité de tous les projets à accomplir dans la journée !

Un revenu passif, par définition… c’est passif.

Personne n’est heureux à siroter des margaritas sur la plage toute la journée.

On a tous besoin d’un objectif, un rêve, un purpose, un idéal, des goals à accomplir et sentir qu’on a progressé.

C’est dans la nature humaine de vouloir plus. Surtout chez les entrepreneurs.

Le nouvel objectif ?

Avoir un groupe valorisé 10m€ dans 3 ans.

Ça, c’est pour les chiffres.

Mais ce qui compte vraiment, c’est ce que je fous tous les jours.

J’ai compris qu’il fallait trouver un “job” que je peux faire pour les 40 prochaines années sans changer. Pour que ça compound.

Il faut définir le type d’activités qui sont ma zone de génie, et trouver comment organiser ma fiche de poste et ma journée autour de ces activités.

Il me faut le framework de journée-type qui ne changera jamais.

Pendant mes sessions de “journaling”, j’ai repris la liste des activités qui me rendent heureux, et me suis rendu compte que mon “job” avait besoin d’un changement.

Depuis plusieurs semaines, on a déjà commencé à faire une évolution de plus en plus rapide de “CEO d’une plateforme de vente d’agences” à “repreneur d’agences”.

En faisant ce break, il est devenu clair qu’il fallait passer directement à la prochaine étape qui est “CEO d’un fonds d’investissement qui rachète et 10X des agences”.

Si on résume mes activités favorites, on a :

  • apprendre / lire ;
  • penser / planifier ;
  • écrire / créer du contenu ;
  • rencontrer des CEOs / networker.

En prenant ce nouveau poste (et en acceptant cette nouvelle identité d’investisseur), je pourrai enfin avoir mon job de rêve, où ça ne me démangera pas de changer tous les 6 mois.

Et surtout, c’est seulement en étant 100% occupé par mon nouveau job, que je me protègerai du plus grand risque : moi-même !

Quand j’étais à plein temps sur Samsara, on a failli abandonner 10 fois.

Pourquoi ? Car Axel et moi nous mettions constamment des objectifs de temps trop courts et impossibles. Et on finissait par être déçus.

Alors qu’au final : Samsara, ça marche… 
Il faut juste lui laisser du temps.

Et la meilleure manière de laisser la plateforme se développer, c’est de ne mettre plus que 10% de mon attention. Si on a les mêmes résultats, alors mon ROI sur temps et énergie investie sera multiplié par 10.

Et donc j’aurai l’impression que c’est un succès !

Même croissance, différentes interprétations!

Happiness = Expectations - Reality

Nous avons donc créé samsara.am (en cours de construction), et je vais en devenir le CEO.

Concrètement, ça veut juste dire que je vais enfin laisser Axel, Clément, et le reste de l’équipe tranquille 😅

Ma mission : développer un groupe qui vaut 10m€ d’ici 3 ans.

Comment ?

En rachetant des agences pépites qui ont le potentiel de faire X10 mais où les fondateurs n’ont pas réussi à cracker le code.

Souvent, la personne crée une agence de zéro et stagne à 200/300k€ de CA. Et après 5 ans de travail, elle a juste envie d’autre chose.

Ça ne veut pas dire que c’est la mauvaise personne pour le job.

Ça ne veut pas dire que l’agence ne pourrait pas faire 1m€.

Ça veut simplement dire que 5 ans de grind, ça fatigue.

Et on a tous des cycles de motivation. Et quand notre projet stagne, on se fatigue tous.

C’est à ce niveau qu’on veut intervenir.

Arriver avec un nouvel élan de motivation, et prendre la pépite qui a été créée, pour la transformer en diamant.

Le mastermind effect

En plus d’arriver avec de l’énergie fraîche, l’autre avantage qu’on a par rapport à des solo founders d’agences, c’est qu’on n’est pas seul ! On est un groupe d’entrepreneurs qui grandit chaque mois, s’entraide et se motive.

Profiter des synergies

L’idée de créer un groupe d’agences complémentaires a un autre gros avantage : les synergies. À la fois au niveau de la mise en commun de ressources, mais aussi le partage des clients.

En effet, un client qui vient nous voir pour refaire son site aura certainement besoin de SEO.

Un repreneur qui achète une agence sur Samsara aura certainement envie de refaire son site pour la rebooster, etc…

Appliquer le compoundOS

Avec Axel, on est en train de développer compoundOS, un outil de pilotage d’entreprise qui permet d’accélérer sa croissance.

Un mix de dashboards, vision setting, goal setting, productivité, coaching, todo list, et collaboration en asynchrone pour réduire les distractions.

Tout ça, dans Notion ! 🤓

Moi, ça a toujours été mon rêve de pouvoir lire des livres de business et dev perso et me dire que “c’est pour le travail”.

Avec le compoundOS, on tente de mettre en application ce qu’on lit dans un outil qu’on utilise au quotidien.

Et avec l’objectif de créer un groupe qui rachète des entreprises pour les accélérer, ça devient “rentable” de passer du temps sur ce projet.

On pense que la plupart des gens ne prendront jamais le temps de lire les centaines de livres incroyables qui existent sur le sujet, alors on s’est dit qu’avec le compoundOS, on allait pouvoir faire profiter tout le monde des applications concrètes de ces livres, même sans les avoir lus !

Ah, le titre de cette newsletter parlait de 3 rachats !

Je n’en parlerai pas ici, les news sortiront en septembre 😉

Mercredi 20/08/25,

Bali (Nusa Lembogan, Ombak Cafe), 9h42

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